北京通达华伟汽车制动材料研究院,刹车片,安全,汽车

　　北京通达华伟汽车制动材料研究院是我国首家专门从事汽车制动材料研究的专业机构,有国内一流工程师36名，他们有的在清华大学、北京交通大学等知名学府担任教学与科研重任，有的在国内外大型制动材料公司

工作达30多年---
　　我院不仅汇集了国内顶级的科研人员,同时还聘请了徳国、美国、日本等国家的知名专家，使我们的科研、生产走向国际化。
　　近年来，我们在和欧美公司合作方面取得了可喜的成绩。目前已和徳国CCM公司、美国阿尔派公司在中国、塔吉克斯坦建立了合资公司，为更好的走向国际化打下了坚实的基础。
　　我院对制动材料研究的主要成绩是将一些新材料引入制动材料领域内，制造出低成本原料和高附加值的制动材料，这种新的制动材料的特点是制动性能良好，无噪音，不伤对偶面，使用时间长，在高温状态下性能更加稳定，比重小，重量轻，可满足不同客户的各种需求。
　　10多年来，我们沿着科研、生产、销售三位一体的道路，通过坚苦努力，已取得了可喜的成绩，在国内已建厂89家，产品销往欧美等10多个国家和地区。

一、1—2年打造出品牌，利润可翻一翻。
　　1、刹车片质量好坏一用便知，现市场无品牌，加上我们强大的宣传及独特的运作方式，最多2年便可创出品牌。
　　2、刹车片在汽车配件中是很便宜的一种部件，但又是人命关天的关键部件，只要你的产品是名牌，质量好,用户多花50元或100元保证生命安全，又何乐而不为!
　　3、我们的名牌产品价格翻一翻，也没传统产品价格高，用户完全可接受。
二、造就若干个百万、千万富翁
　　通过2年左右的发展，我们的经营即可进入成熟期。现我国刹车片每年需求是30个亿，三年后最少在40个亿以上。
　　1、如占市场份额的20%，则为8个亿；我们全国建1000个加盟店，则每个加盟店的年利润在80万左右。
　　2、如占到40%，则为16个亿；每个加盟店的利润在160万元左右
　　3、最终达到我们的目标，占垄断地位，60%，则每年有24亿元的利润，每个加盟店的利润在240万元左右。
三、以点带面，多元化经营，拓宽利润空间
　　我们把牌子创出后，以以点带面的形式多元化发展，进入汽车美容、维修领域，则前景更加宽广。因我们通过刹车片业务已创出了牌子，牢牢抓住了客户，再増加了服务项目，更方便了用户，每个加盟店再多赚钱是水到渠成的事。
　　据专家统计，这块市场份额现每年在3000个亿以上，以后随着汽车拥有量的増加，会更大。三年后，我们仍以3000个亿计算，如占市场份额的10%，也是30个亿，则每个加盟店会増加营业额300万元左右，増加利润约200万左右。

我们有别人不可能有的低成本，可让客人享受到真正的实惠，让加盟者有150%以上的利润:　
　　一、我们的生产成本不到别人的三分之二；
　　二、我们由总部直接给每个加盟店配货，取掉了出厂、批发、等中间环节，又大大降低了成本；
　　三、免费安装,让用户得到更大的实惠。
　　客户在别的任何地方更换，安装费用高档到低档不等，一般都在15——250元之间；
　　四、我们从北到南，从东到西，都有自己的生产厂家，这不仅保证了及时供货,更重要的是大大节省了运输费用；
有以上四点的保证，在保证质量的前提下，如仅从打价格战而言，我们没任何竞争对手:
　　1、低档车，以桑塔那前刹为例：我们供给加盟店26元左右元，加盟店以60—80元的价格售出或给客户安装，会有150%以上的利润。在别的任何地方，即是马路边的小铺，也在100元以上才能安装，还保证不了质量！
　　2、中档车，以广州本田前刹为例：我们供给加盟店45元左右，加盟店以150—180元的价格售出或给客户安装，会有300%以上的利润，而仅在别的零售店购买，仅购买价就200元以上，还不算安装费用！
　　3、高档车，以奥迪2、8前刹为例：我们供给加盟店80元左右，加盟店以350—400元的价格售出或给客户安装，会有400%以上的利润，而仅在别的零售店购买，仅购买价就400元以上，还不算安装费用。如在4S店安装，在600元以上。
当然，我们不一定这样打价格战！

一、有基本的经营能力（从事汽车零部件销售或汽车修理者优先）；
二、强烈的品牌意识、营销意识、管理意识、服务意识；
三、有强烈的事业心；
四、无不良商业记录；

一、利润的保障
　　一个产品投放市场，不仅能让经营者赚钱，更重要的是让用户得到实惠，这才是真正有利润保障的产品。我们的这项业务，不仅保证了总部的利润，同时还保证了每个加盟商有150%以上的利润，更重要的是让用户省了一半以上的钱、保证了他们的行车安全，并享受到了优质的服务。
二、宣传的保障
　　总部通过电视、网络、报刊等多种方式的宣传，让用户知道我们，走近我们，喜欢我们，让加盟者坐享由此而来的滚滚客源。
三、质量的保障
　　我们建立了科研、生产、销售、服务一条龙体系，不仅保证了向用户提供优质产品、优质服务，还彻底杜绝了假冒伪劣产品对本品牌的侵害。
四、降低风险的保障
　　最大程度的降低每个加盟商的风险，最大程度的提高每个加盟商的利益，确保每个加盟商赚钱。因为只有每个加盟商赚钱和发展了，总部才能发展。
五、品种的保障
　　刹车片因品种规格太多，一般的厂家都不能满足市场的需求，这就成了发展的瓶颈，很多厂家都被这一点制约了发展，而我们的集约化经营就很好的解决了这一问题。如A厂生产这50个品种，B厂生产那50个品种---------在供货时，内部统一调配（因我们的商标、质量、包装、价格都是统一的），这样就很好的解决了刹车片品种规格太多难以满足市场需求的问题，满足了不同客户的需求。
六、理论的保障
　　市场竟争最著名的理论莫过于由著名战略管理学家、美国哈佛商学院的迈克尔·波特教授提出的“波特理论”。波特认为，赢得竞争优势有三种最一般的竞争战略，又称“通用战略”，即成本领先战略、差异化战略、集中（又称“专一”）战略。企业必须从这三种战略中选择一种，作为其主导战略。
七、天时的保障
　　“天时”我们可理解成“在正确的时间做某项事业”，它可遇而不可求。得天时者兴，逆天时者亡！本项目正是天时的产物。
八、地利的保障
　　“地利”则可以理解成“在正确的地方把某项事业发展下去”。与天时的可遇不可求相比，“地利”的取得则更需要运气和努力并重。
九、人和的保障
　　人和可以理解成“和正确的人一起从事一项事业”。
与“天时”的可遇不可求，以及“地利”的运气和努力相比，人和的取得要相对的简单一些，但是却也未必如想象的简单。因为它不单包括“和正确的人一起做事业，同样也包括不和错误的人一起做事业”。
十、产品特点的保障
　　1、既是易耗品，又是必需品,更换频率快,需求量大；
　　2、无质保期,极大的减轻了销售压力,又不会出现因质保期超时产品报废而蒙受损失；
　　3、无售后服务,大大降低了人力物力的投入,提升了利润空间；
　　4、好运输，本产品在运输过程中装卸方便，不会在装卸中损坏，更不浪费运输空间；
　　5、好保管，本产品在储放中不会因冷、热、潮而损坏。